| Themen und Projekte » Politik International » Femme Globale » Themen » Gender Mainstreaming|1 » Workshop 1.5 |
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Gender Mainstreaming|1 | ||
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ReferentInnen | ||
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Plenum 1.1 | ||
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Plenum 1.2 | ||
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Plenum 1.3 | ||
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Plenum 1.4 | ||
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Workshop 1.1 | ||
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Workshop 1.2 | ||
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Workshop 1.3 | ||
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Workshop 1.4 | ||
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Workshop 1.5 | ||
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Workshop 1.6 | ||
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Workshop 1.7 | ||
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Workshop 1.8 |
Von einer konsequenten betrieblichen Gleichstellungspolitik mit geschlechterdemokratischen Komponente kann in Deutschland des 21. Jahrhunderts keineswegs die Rede sein. Die Zahl der Unternehmen, die betriebliche Chancengleichheitspolitik initiieren, wächst nur langsam an; in kleinen und mittleren Unternehmen gibt es kaum nennenswerte Aktivitäten. In öffentlichen Diskursen werden zu Recht die ökonomischen Vorteile hervorgehoben; es wird der Nutzen betont und auch mit dem novellierten Betriebsverfassungsgesetz ist der Handlungsspielraum für Chancengleichheitspolitik der Betriebsräte erweitert worden. Und dennoch hinkt die Praxis im Unternehmen hinterher.In diesem Workshop sollen Wege sowie Erfolgsfaktoren aufgezeigt werden und zukünftige Handlungserfordernisse herausgearbeitet werden. Aufbau des Workshops A: Gender Mainstreaming in der Privatwirtschaft – zwischen Anspruch und Wirklichkeit B: Genderprozesse in Unternehmen – konkret - Präsentation praktischer Beispiele - Kompetenz-Netzwerke von Betriebsräten zur betrieblichen Chancengleichheitspolitik - Qualitätskriterien für Genderprozesse in Unternehmen C: Zukünftige Handlungserfordernisse und Unterstützungsbedarfe | Kontakt Christiane Wilke, IG Metall, E-Mail fr@igmetall.de, Homepage http://www.igmetall.de/ Mechthild Kopel, ISA Consult, E-Mail mkopel@isa-consult.de, Homepage http://www.isa-consult.de/
Aktualisiert: 11.08.2005, hbr |
